in twee maanden naar een financieel & sales plan
cijfers, cijfers, cijfers!
WIL JE MEER VAT OP JE CIJFERS?
Wil je ze ook kunnen begrijpen en inzetten op een positieve manier?
Wat denk je, is dit herkenbaar voor jou?
- je wil graag weten hoe je bedrijf er financieel voor staat, maar je weet niet hoe je dit doet
- je boekhouder geeft je wel informatie, maar je begrijpt meestal niet wat hij zegt
- je weet niet hoe je aan een sales plan begint, laat staan het te monitoren
- je wil graag concrete en realiseerbare vooruitzichten
- je wil een plan in cijfers met inzichten en manier van aanpakkenje bent bang dat dit iets is dat je nooit onder de knie zult krijgen
- je krijgt hoofdpijn van je cijfers
- je ligt er wel eens wakker van
- je weet niet of je tarieven wel correct zijn
- het is niet duidelijk of je voldoende zal verdienen
- je wil eindelijk meer inzicht over de cijfers van je bedrijf, maar je weet niet hoe eraan te beginnen
- je weet dat het nuttig en belangrijk is, maar denkt niet dat je het op je eentje kan
Dit vraagstuk was mij ook niet vreemd
Mijn laatste werkgever was een internationaal bedrijf en ik heb 6 jaar aan de zijde van de top gewerkt. Elk jaar werd de helft van de wereld binnengeroepen om cijfers te presenteren en ook te verantwoorden. Niets werd ongemoeid gelaten en geen enkele dollar werd niet omgedraaid. Een erg spectaculair spel dat elk jaar in de maand september uitgerold werd; een maand lang.
Het is pas toen ik plannen maakte voor de opstart van mijn eigen bedrijf dat ik de waarde ervan begon in te schatten. Plots moest ik zelf cijfers voorleggen in een bedrijsplan en ik wilde niet dat mijn boekhouder een voorgekauwd en semi-fictief plan zou aanleveren. Ik moest dus zelf aan de slag.
Mijn ervaring en de inzichten uit dit internationaal bedrijf hebben mij aangezet tot het herwerken van dit mechanisme tot iets dat werkbaar is voor een kleine kmo. Een eigen mechanisme dat bijdraagt tot het financieel toekomstbeeld, de huidige financiële situatie, mijn cashflow, én bijgevolg ook mijn marketing- en salesplan.
Je verliest vandaag te veel kostbare tijd aan onwetendheid en dat komt je bedrijf niet ten goede.
Je weet dus ook dat er weinig ontkomen is aan de nodige verandering. Dat je eerder vroeg dan laat ook stappen zal moeten zetten.
Maar je zou niet weten hoe eraan te beginnen.
WAT JIJ ZOEKT, IS:
- duidelijkheid over de stappen in je traject naar een controleerbaar financieel mechanisme die je moet zetten waarbij je inkomsten en uitgaven op elkaar afstemt
- richtlijnen over hoe je het praktisch aanpakt om je salesplan in beeld te brengen
- inzichten over de verschillende aspecten die voor jouw bedrijf van toepassing kunnen zijn
- iemand die je bij elke stap bij de hand neemt, want je wil er niet alleen voor staan
N. Raes uit Tienen:
Tijdens mijn leven kwam ik regelmatig tot de constatatie dat sommige metingen vluchtig of zelfs irrelevant zijn, maar sinds de start van onze eigen zaak hield ik bepaalde metingen toch nauwlettend in het oog.
Althans, dat dacht ik, .... tot jij jouw diensten voorstelde. Hallinto biedt opleidingen om de organisatie en administratie van een bedrijf te optimaliserern.
Wel, in mijn geval was dat veel meer dan “optimaliseren”. Door jouw toedoen begon ik cijfers op te volgen die ik nog nooit eerder uit mijn boekhouding kon halen. En heel belangrijk, je gaf me een deftig systeem om niet alleen naar de cijfers uit het verleden, maar ook en vooral, naar de cijfers van de toekomst te kijken. En dat maakt een aanzienlijk verschil. De juiste acties kiezen, tijdig bijsturen,... Het wordt nu allemaal heel snel duidelijk en dat... danzij jou en de Hallinto services.
Bedankt, Tilly, voor de eyeopeners, voor de ondersteuning, voor het completere zicht op de cijfers. “Meten is weten” heb jij toegankelijker gemaakt. Een aanrader voor degenen die de illusie hebben dat ze hun bedrijfscijfers goed opvolgen.
NOOIT NOG ONZEKERHEID OVER JOUW CIJFERS!
In jouw persoonlijk begeleidingstraject is dat precies wat we gaan doen.
Samen met jou doorspitten we jouw cijfers om tot een duidelijk financieel dashboard te komen waarin inkomsten en uitgaven geen geheimen meer kennen. Geen enkel cijfer zal jou nog vreemd zijn.
Geen enkele toekomstige beslissing valt nog zonder deze cijfers. En dat voelt comfortabel.
Je zal eindelijk weten of je tarieven voldoende zijn en of je op het einde iets overhoudt.
Dit brengt jou en je bedrijf naar een nieuw niveau van gemoedsrust.
Wanneer jij in dit persoonlijke traject meestapt, dan kan ik jou garanderen dat:
- cijfers minder angstaanjagend zijn dan je aanvankelijk dacht
- de kennis die je over je cijfers hebt jou eerder een geruststellend dan een belemmerend gevoel geven
- je veel sneller beslissingen zal kunnen nemen die een impact hebben op je cashflow
- je exact weet wat je moet doen om je resultaat te realiseren
- je te weten komt hoeveel je theoretisch omzetpotentieel is. Want soms overschat je de mogelijkheden, maar meestal laat je heel wat liggen
- je te weten komt wat je minstens moet omzetten onder de werkomstandigheden die jou het beste liggen. En of je in de ene of de andere richting een tandje moet bijsteken.
- je te weten komt dat het best verkopende product niet per definitie het meest winstgevende is. En dat je er bijgevolg niet de juiste energie en tijd steekt.
- het allemaal in begrijpelijke taal is waar jij iets aan hebt
- je niet langer je kop in 't zand zal steken
- er mogelijk nog kleine paniekmomenten zullen zijn nu je voor 't eerst echt weet wat er financieel reilt en zeilt
- de financiële inzichten jou zullen helpen om de groei van je organisatie vorm te geven en je voortaan gewoon weet waar je staat
- de stap die je nu zet voor jaren voordelen zal opleveren
- je op mij kan rekenen voor verder ondersteuning mocht je dit wensen
Wat het jou daarnaast bijbrengt, is dat het een mega hulp is in het verwezenlijken van resultaten en dat je op het einde van een werkjaar niet voor onaangename verrassingen komt te staan.
CIJFERS ZIJN MIJN STOKPAARDJE
Ik ben gebeten en gedreven door het verbeteren van de interne werking van organisaties. Dankzij systemen, methodieken én mensen bereik je heel wat en de beste oplossing zit in een goede mengeling van deze drie aspecten.
Het is mijn missie om elk bedrijf naar een betere versie van zichzelf te brengen. Ik doe dat door een down-to-earth aanpak die voor iedereen begrijpelijk is.
Geen vakjargon of moeilijke woorden waar je niets aan hebt, maar vertrekkende vanuit eenvoud en duidelijkheid.
Cijfers zijn de thermometer van een organisatie en onwetendheid geeft een vals gevoel van gerustheid.
Mijn bedrijf ademt cijfers en gelukkig maar, want die wetendheid helpt mij om keuzes te maken over mijn uitgaven en beslissingen te nemen over mijn inkomstenportffolio. Het is mijn leidraad, mijn stuurwiel, mijn dashboard.
En dat wens ik elk bedrijf toe, hoe klein of hoe jouw onderneming is.
Waaruit bestaat dit traject:
OFFLINE SESSIES
In 3 praktische sessies van telkens 2 uren gaan we aan de slag met de materie, jouw vraagstukken, en jouw gewenste resultaat. Om dit mogelijk te maken voorzie ik je van instrumenten, templates, inzichten en waar nodig tools.
Tijdens deze sessies steken we de handen uit de mouwen zodat je met weinig huiswerk naar jouw werkvloer terugkeert.
De frequenties van deze sessie plannen we in samenspraak zodat het kan passen in jouw drukke agenda. Enkel wanneer je er echt tijd voor maakt zal het in realiteit beginnen leven.
FOLLOW-UP
Naast de fysieke bijeenkomsten is het ook belangrijk om je gehoord te voelen. Deze online opvolgsessies van telkens 1 uur kan jij inplannen zoals het jou best uitkomt:
- tussen de live sessies zoals je de takenlijst uit elke live sessie kort op de bal kan opvolgen
- na de live sessies en dus ook nadat je van start gegaan bent met de nieuwe werkmethode
- combo van beide - tussen en/of na: je wil graag het moment afwachten om te bekijken wat jou het beste lijkt
Jouw investering is € 1.050 exclusief btw en inclusief de KMO-Portefeuille.
Het basistarief is € 1.500.
Ben jij er klaar voor?
Boek dan hier jouw traject voor de financiële controle van je bedrijf.
FINANCIEEL DASHBOARD NODIG?
Ben je enkel op zoek naar een goede template, maar het je niet echt hulp nodig bij het opmaken en interpreteren van cijfers, vraag dan hier mijn template FINANCIEEL DASHBOARD aan en ga zelf aan de slag. Dit dashboard zal jou jaren bijstaan in het becijferen van jouw toekomst.
€ 199 btwe
Wat mag jij van deze template verwachten en welke informatie en resultaten kan je hier uit filteren:
- Dashboard:
- verzamelbord waar alle cijfers samenkomen
- totaalkost, inclusief foutenmarge
- te realiseren marge/omzet
- inzicht in het beschikbare aantal werkuren en benodigde FTE's
- inzichten in het maximum omzetpotentieel
- gemiddelde omzet en kalenderisatie van de omzet
- theoretische becijfering van het inkomstenpotentieel en jouw minimumtarief
- vergelijkingen van effectieve omzet vs effectieve uitgaven
- inzichten over bruto-winstmarges in euro's en percentages
- grafieken van kosten en omzetten in prognoses en effectiven, kostenverdeling
- Kostenprognose met
- gedetailleerde maand- en kwartaalprognoses
- berekeningsformule volgens een referteperiode
- loonsimulaties en personeelskosten
- subtotalen en totalen per kostengroep, maand, kwartaal, jaar van prognoses en effectieve uitgaven
- supplementaire kostenprognoses voor volgende kwartalen
- opvolging van effectieve uitgaven
- QTD en YTD-resultaten
- Salesplan met
- uitsplitsing van inkomstenportfolio's in twee niveaus
- prognoses op maand- en jaarniveau
- verdeelsleutels naar zo correct mogelijk potentieel
- filteren van uurtarieven en verwachte werkuren
- aftoetsing van prognoses versus effectieve inkomsten in € en percentages
- aftoesting van maandelijkse omzetten versus prognose op inkomstenlijn en volgens kalenderisatie
- subtotalen en totalen per inkomstengroep, per maand en op jaarbasis
- Personeelskosten:
- gedetailleerde loonkostberekening van bestaande medewerkers
- kostenberekening op individueel niveau
- simuleren van loonkosten van toekomstig personeel
VEELGESTELDE VRAGEN:
Kan ik een kort gesprek met je inplannen om te horen of het zou klikken tussen ons?
Zeker weten. Ik vind het zelf ook belangrijk om te onderzoeken of ik jou echt kan helpen, want enkel een goede match geeft een goed resultaat.
Je kan een momentje in mijn agenda boeken via deze link.
Gaat dit mij wel lukken?
Je hebt de eerste stap al gezet en dat is de bewustwording dat je het moet aanpakken. Als het nodig is om wat trager te gaan, dan doen we dat. Als jij extra sessies nodig hebt omdat dit toch echt wel heel ver van jouw leefwereld af staat, dan is ook dat bespreekbaar. Belangrijk is dat je je bedrijf naar een betere werking kan brengen en de manier waarop we dit aanpakken, is aanpasbaar.
Zijn er verschillende betaalmogelijkheden?
Elk traject komt in aanmerking voor 30% subsidies van de KMO-portefeuille op het nettobedrag. Hierdoor is je eigen investering een mooi stuk lager.
Komt jouw bedrijf niet in aanmerking voor deze subsidie, dan is een spreiding tot maximum 3 betalingen mogelijk.
Kan dit traject over een langere periode dan twee maanden gespreid worden?
Dat is mogelijk, maar een vast ritme is belangrijk om alles onder de knie te krijgen. Soms is het beter om eventjes op de tanden te bijten omdat je weet dat je er achteraf de vruchten van plukt. Te lang op twee methodes en systemen werken, geven ook gewoon dubbel werk.
Kan ik gebruik maken van de KMO-Portefeuille? JA
Subsidies van de Vlaamse Overheid
Hallinto is geregistreerd dienstverlener (DV.O219845) van de KMO-Portefeuille en deze sessies komen in aanmerking voor de subsidie van 30% van de Vlaamse Overheid.
HEB JE NOG VRAGEN?
Ik maak graag een half uurtje tijd voor je vrij om kennis te maken en je vragen persoonlijk te beantwoorden
Geen vragen meer, maar zin om eraan te beginnen?
Deel met je vrienden:
