Mag ik jouw bedrijfsdoula zijn?

Het is de week van de doula. Je weet wel, een persoon die zich ontfermt over de zwangere vrouw en haar ondersteunt bij de bevalling.
Iemand die helpt en bijstaat, en de zwangere vrouw helemaal voorbereidt op de komst van het kindje.

Zalig, toch? Het allemaal kunnen overlaten aan iemand zodat jij je volledig kan wijden aan de bevalling en niets meer of minder dan dat?

Als je deze gedachtengang doortrekt naar je bedrijf en je gaat in gedachten even terug naar de beginperiode; in welke mate was het bovenstaande dan op jouw bedrijf van toepassing?

Had jij het voordeel dat het ondernemerschap geen geheimen voor je kende? Was je met alles mee en heel goed voorbereid?
Of ben je toch een paar keer met je neus tegen de muur gelopen? Was het naderhand bekeken allemaal toch niet zo vanzelfsprekend als eerst gedacht?

En in welke mate ben je op een aantal vlakken lang brandjes blijven blussen omdat je er niet toe kwam om de dingen grondig en vooral tijdig aan te pakken?

Vlekkeloos van start gaan, is slechts weinigen gegeven. We hebben trouwens allemaal recht op onze fouten en vergissingen. We hebben allemaal het recht om een paar keer onderuit te gaan.

Maar mocht je vandaag herbeginnen, wetende wat je vandaag weet, zou je het dan fijn vinden om meer voorbereid geweest te zijn in of met:

  • je interne structuur zodat je kantoor en de computer niet zo'n chaos was geweest waar je continue op zoek moest naar alles en nog wat?
  • systemen die je professioneel leven een stuk makkelijker zouden gemaakt hebben?
  • betere werkmethodieken zodat je niet het gevoel had dat je telkens van nul moest herbeginnen?
  • een financieel plan zodat je had kunnen weten in welke richting te sturen?
  • verder dan vandaag denken zodat je je een beeld had kunnen vormen hoe de toekomst er mogelijk kon uitzien?

Als je nu terugkijkt naar die eerste maanden, zou je dan wat geïnvesteerd hebben in jezelf, wetende dat dat zo terugverdiend zou zijn?

In dat geval had ik je graag wegwijs gemaakt en had ik graag jouw bedrijfsdoula geweest.
Maar niets is verloren, want als er vandaag nog struikelblokken op je pad liggen, dan kan je die nog altijd aanpakken. Het is nooit te laat.


Digitaliseren? Hoe dan!

Na mijn vorige blog over mijn groot computerscherm kreeg ik de vraag of ik wat meer toelichting kon geven bij het "digitaliseren" want ondernemers worden ermee rond de oren geslagen, maar wat dit inhoudt blijft nogal vaag.

Welkom in mijn administratief Walhalla

Voor zij die denken dat administratie saai is, think again!

Daar doe je het toch voor!

Deze week werd mij al een paar keer de vraag gesteld waar ik het allemaal voor doe.

Als administratie een berg is

Dan moet jij ervoor zorgen dat je beslagen aan je klim begint.

Administratie door de ogen van een ondernemer

Elke ondernemer heeft administratieve struikelblokken. Het hoeft allemaal zo moeilijk niet te zijn, als je maar weet hoe.

Wat heeft de lockdown jou geleerd over je bedrijf?

Heel wat bedrijven zijn zichzelf tegengekomen tijdens de lockdown en niet iedereen is daar goed uitgekomen.

Een goede e-mail maken, hoe doe je dat?

Ontvangers van een e-mail ergeren zich wel eens aan wat ze ontvangen. Hoe schrijf jij je e-mails?

Werken aan de zaak: buig het nadeel om in een voordeel

Dit is niet gelachen voor heel wat ondernemers, maar hoe vul je je tijd nuttig en welke interne actie kan je nu organiseren om er straks weer klaar voor de zijn?

15 december 2019

Hallinto goes solo

Meer dan elf jaar na de opstart van Hallinto is het tijd om het geweer van schouder te veranderen.

Een nieuwe pagina, een nieuw hoofdstuk

18 november 2019

Ik ben een industriële vaatwasser

Waarmee kan jij je dienst of activiteit vergelijken?

14 juli 2019

Bestaat er zoiets als te veel aan communicatie?

We hebben deze week ondervonden wat onvoldoende communicatie teweegbrengt.

24 mei 2019

Ontroerd door een tevreden klant

Hoe een ogenschijnlijk kleine bijdrage van onze kant een wereld van verschil kan maken voor onze klant, vandaag en op lange termijn.

HallintoAcademy On Tour in Kampenhout

en strijkt neer bij Chocola-Tuti voor een reeks van boeiende trainingen voor zelfstandigen en ondernemers van Kampenhout en omstreken die hun concullega's een stapje voor willen zijn. Ontdek hieronder onze trainingsessies die een verschil maken voor jouw organisatie en voor jou als ondernemer.

26 maart 2019

Waarom omzet niet altijd belangrijk is

Als je omzet op weinig tot niets gebaseerd is en je werkt je krom voor twee keer niets, lopen we ons doel dan niet voorbij? Is het dan geen tijd om eens wat verder te kijken?

21 december 2018

Hoe was 2018 voor jou?

Hoe was 2018 voor jou?

20 juli 2018

Geef de boekhouder wat rust

Je bespaart je boekhouder tijd en frustratie als je enkel de nodige stukken voorziet.

14 juli 2018

Administratie? Het blijft een karwei...

Blijft jouw administratie te lang liggen omdat de goesting zoek is?

29 juni 2018

Yeah!!!! Ik mag btw betalen

Verrast door de btw-afrekening?

7 juni 2018

Facturen kwijt?

Het is nog nooit zo'n uitdading geweest om je boekhouding volledig te hebben als vandaag. Niet omdat we meer facturen hebben, maar omdat we ze ontvangen via verschillende kanalen.

15 juni 2018

De goeie flow

Wanneer heb je voor het laatst je interne werking onder de loupe genomen? En dan bedoel ik, echt onder het vergrootglas. Wanneer heb je je nog eens de vraag gesteld of alles wel goed op elkaar is afgestemd en of iedereen helemaal goed weet hoe elk individueel proces inhaakt op een ander?

31 mei 2018

Factuur on hold, betaling on hold?

Hoe ga je om met facturen waar je niet helemaal akkoord mee bent?

24 mei 2018

Hallo, mijn naam is Lily

Mijn naam is Lily en ik heb de taak om te vertellen over onze administratieve ontdekkingen, bekommernissen, succesverhalen, ondervindingen, etc... Kortom, al wat er op ons pad kruist en waarvan we denken dat jij er wat aan hebt.

close

{{ popup_title }}

{{ popup_close_text }}

x