EnergyKing 3245
PROGRAMMA
| DOMEIN | ONDERWERP | STATUS |
|---|---|---|
| Strategie | / | |
| Management | De manager: - besturingsniveaus - managementechnieken - taken, rollen, competenties | |
| Beheer: - organisatorisch beheer | ||
| Leidinggeven: - stijlen van leidinggeven - medewerkers kwalificeren - plan per medewerker | ||
| Structuur | Organisatiestructuur: - organigram - organisatie-indeling | |
| Plan & controlestructuur: - coördinatiemechanismen | ||
| Communicatie- en overlegstructuur: - communicatievormen - communicatiestijlen - communicatierichtingen - vergaderstructuur | ||
| Arbeidsverdeling: - korte termijn - lange termijn | ||
| Cultuur | Vaststellen cultuur: - cultuurscan | |
| Cultuur volgens kernwaarden: - kernwaarden en normen - rituelen, gebruiken, tradities | ||
| Processen | Inrichten van processen | |
| Beoordelen van processen: - procesmanagement | ||
| Verbeteren van processen: - verbeteren van kwaliteit - continue verbeteringswerking | ||
| Medewerkers | Personeelsbeleid: - elementen van personeelsbeleid | |
| HR-management: - functieprofielen - doelen realiseren | ||
| Competentiemanagement: - vastleggen van functienormen - aftoetsen van medewerker tov de normen |
BIJLAGEN
SESSIE 1 |
|---|
| Datum: 10-10-2023 |
ONDERWERP
- Kernwaarden en normen bepalen aan de hand van kaartspel
- Draft organigram uittekenen
- Competentieplan functieprofielen
TAKEN
Het organigram:
- Alle functies op een logische plaats in de structuur zetten
- Als volgt elke naam van de mensen bij hun functie op de juiste plaats zetten (sommige namen zullen in meerdere vakjes terugkomen)
- Ook voor elke openstaande vacature voorzie je een vakje op de juiste plaats
Het competentieplan:
- 1 functie per tabblad, want voor elke functie kan je gradaties hebben en daarbinnen kan je ook nog een junior, medior, of senior level hebben.
Het verbeterplan:
- Ik heb het deels ingevuld zodat je een beeld hebt waar je naartoe werkt door het invullen. Zoals ik vertelde, het is louter een oplijsting van elementen die niet goed lopen, het actieplan tot verbeteringen is per element afzonderlijk te bepalen.
BIJLAGEN in pdf
ONLINE SESSIE
Bespreking voortgang organigram en competentieplan
IMPLEMENTATIE IN DE ORGANISATIE (vorm, communicatie, informatie?)
- kernwaarden
- organigram
- competentieplan
SESSIE 2 |
|---|
| Datum: 21-11-23 |
ONDERWERP
TAKEN
BIJLAGEN in pdf
ONLINE SESSIE
IMPLEMENTATIE IN DE ORGANISATIE
SESSIE 3 |
|---|
| Datum: |
ONDERWERP
TAKEN
BIJLAGEN in pdf
ONLINE SESSIE
IMPLEMENTATIE IN DE ORGANISATIE
SESSIE 4 |
|---|
| Datum: |
ONDERWERP
TAKEN
BIJLAGEN in pdf
ONLINE SESSIE
IMPLEMENTATIE IN DE ORGANISATIE
SESSIE 5 |
|---|
| Datum: |
ONDERWERP
TAKEN
BIJLAGEN in pdf
ONLINE SESSIE
IMPLEMENTATIE IN DE ORGANISATIE
Deze pagina blijft actief tot 3 maanden na het beëindigen van het traject.
Deel met je vrienden:
keyboard_arrow_up