Leidinggeven zonder alles zelf te doen

Herken je dit?

Je bent ondernemer geworden, geen manager. En toch ben je nu de baas van een team.
Je doet het werk liever zelf, omdat uitleggen langer duurt.
Je team komt met elke vraag naar jou, ook als ze het antwoord zelf weten.
Je wil duidelijk zijn, maar je wil ook niet de strenge baas zijn.

Wat het je oplevert

Je weet welke rol jij moet opnemen, en welke niet meer.
Je durft taken en verantwoordelijkheid echt los te laten.
Je mensen nemen zelf beslissingen binnen duidelijke afspraken.
Een team dat resultaten haalt, ook als jij er een week niet bent.

Hoe we eraan werken

We kijken naar hoe jij vandaag leidinggeeft, en wat je team van je nodig heeft. Je oefent in de praktijk: een moeilijk gesprek voorbereiden, delegeren, afspraken maken en opvolgen. Geen managementboek, maar je eigen team als oefenterrein.